2023年靖和为全面提高各级干部管理能力，公司引进“复泰实战商学院”系统管理课程对大家进行专项培训，于2月19日正式成立《2023届靖和精英培训班》。

       开业典礼上，各学员以小组为单位创意取名，在积极互动中迎来第一次课程培训——绩效管理实战。

第一部分：理念先行

绩效管理的正确思维与角色认知

       通过此次培训，我们认识目标管理与绩效考核的重要性、并深刻理解绩效管理的正确思维，同时也学习了各个企业推行绩效考核的常见难点、困惑与解决对策，并了解其他优秀企业的绩效考核案例与成功经验方法。

       此次培训是一次内容充实、形式新颖、专家超强的培训，大家都带着强烈的责任感一起踏上本次的学习之旅。

第二部分：实践研讨

绩效管理实战六步法及调研解析

       通过学习绩效管理六步法，我们进行小组讨论学习绩效考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法，并在培训老师的指导下全面掌握在推行绩效考核工作中的实用表单、考核长期执行落地技巧等。

       每个学员在学习期间，与授课老师积极互动，为课程增添了许多不同的色彩，培训课程的精心设置、现场教学的周密安排、专家老师的言传身教，无不体现着企业对学员的厚爱，企业对培养专业素质的人才的重视。

       人性化的课程安排，让员工们在下午开始学习前进行了一场提神醒脑的活动，各位学员都很积极地参与其中，醒脑活动有效地缓解大家上午的身心疲劳，并为下午学习的顺利开展做准备。

       此次培训效果得到公司以及学员的充分认可，在培训前，人力资源部与复泰培训导师丁坚老师进行充分沟通，明确培训的成果：公司的成果以及个人的成果。在培训中，我们引入竞争与积分PK，把各种互动活动转化为可衡量可统计的分数，最大限度让学员们积极参与到学习中的讨论交流与分享中。培训后，我们又将课程内容进行工作实践落地，并将遇到的问题反馈给到培训师，进行课后针对性辅导工作。

       大家通过系统的学习掌握了属于自己的学习方法，希望能在此次培训中收获自己的一份学习心德，也能很好的学以致用到工作中，学员们通过培训提高认识，开拓眼界，明确目标，增强能力，为全面完成今年的各项工作任务打下扎实的基础。