7月18日，靖和“2025年上半年工作总结暨2025年下半年工作计划”会议在风景秀丽的无锡隆重召开。会议以“总结上半年成果、部署下半年任务”为主线，围绕“产品升级、管理优化、协同攻坚”三大主题展开深入研讨，为下半年高质量发展进一步凝聚共识。

     2025年上半年，公司围绕年度目标全力推进各项工作，核心指标总体稳中有进，关键技术攻关取得阶段性突破。为确保全年任务高质量完成，高层对下半年工作作出全面部署。

聚焦工艺突破 强化质量管控

以工匠团队为核心，加速关键零部件工艺改进，外派技术骨干驻点供应商，严控关键环节质量，打造更可靠的供应链体系。

推动管理下沉 提升执行效能

要求管理部门“扎根车间、现场办公”，快速解决一线问题；同步推进技术人才梯队建设，为车间配置专职管理干部，实现管理与技术双轮驱动。

弘扬工匠精神 激活人才动能

扩大工匠团队规模，通过“传帮带”机制批量培养技术骨干，让工匠力量深度赋能生产提质、技术攻坚与人才培养，筑牢公司可持续发展根基。

协同作战 共克技术难关

     接下来，会议紧扣高层报告的重要精神，开展了《如何应对产品升级迭代带来的挑战》的分组讨论。大家打破常规思维，围绕主题从各自的角度纷纷提出了解决方案。讨论结束后，每组组长上台代表发言，不仅分享了本组关于议题的详细解析和建议，还与台下的同事们积极互动。现场热火朝天，欢声雷动，大家纷纷表示本次分组讨论集思广益，收获颇丰，对于下半年的工作开展有一定的指导作用。

三国城悟“协同”之道

     第二天，全体参会人员前往无锡三国城开展团建。参观“赤壁之战”遗址，通过“三顾茅庐”等情景体验，感悟“以弱胜强”的谋略与团队协作的重要性。活动间隙，公司发放“加油包”，寓意全员以饱满斗志迎接下半年挑战。

以变革者姿态 铸就“靖和版图”

     “大江东去，浪淘尽，千古风流人物。”历史的智慧告诉我们，没有永恒的强者，只有永恒的变革者。2025下半年，靖和将紧扣高端市场机遇，以技术突破为矛、管理优化为盾，在行业浪潮中乘风破浪，共绘高质量发展新版图！